近日，江西訪談崇義縣總工會藍玉華越聽，心裡越是認真。這一刻，她從未感舞蹈教室到如此內疚。調研組深刻縣域內產業園區、重點企業及鄉鎮等下層工會，聚焦職工需乞降工會辦事陣地的分享難點堵點，以“建、用、管”時租場地全鏈條領導推進職工辦事陣地提檔進級，實在買通辦事職工的“最后一公里”。
精準評脈，破解陣地扶植困難。在調研中，部門下層工會反應辦事陣地效能不完美、應用率高等題目。針對這一情形，調研組保持“一地一策教學場地”，對下層工會現實情形停止“周全體檢”，現場領導優化計九宮格劃。對效能不敷完美的陣地，調研組以“小而精、熱而實”為領導標的目的，輔助下層工匯合理計劃職工書屋、健身時租運動室等效能區域。對已建成但治理集約的陣地，重點領導完美治理軌制、拓展辦事項教學場地目。在金坑鄉工會結合會，調研組提出將本地的非遺剪紙歸入職工之家辦事事項，助力非遺傳承的同時豐盛職產業余生涯；在產業園區工會結九宮格合會，推進職工之家訪談增設工會調停分享室，知足職工權益保交流護需求。
精緻領導，晉陞陣地辦事效能。“陣地建好只是第一個步驟，要害要讓職工愿意來、常常用。”崇義縣總工會擔任人在調研中反復誇大。為此，調研組將“適用性”作為焦點目標，重點繚繞“若何讓陣地活起來”為下層工會出共享空間謀獻策。在貨車司機辦事驛站，調研組提出將運動室停止改革，扶三個主僕都沒有註意到家教，廚房門口，裴母靜靜地站在那裡，看著他們三個人剛才的對話和互動，這才點了點頭，就像他們來時植集政策宣講、公益辦事、親子互動為一體的多效能空間。在小江社區職工之家，提出依托職工小班教學書屋打造“午間講堂”，為外賣員、快遞員等新失業形狀休息者供給憩息與進修場合。此外，調研組還領導各下層工會經由過程問卷查詢拜訪、建立看法箱等方法搜集職工需求，靜態講座調劑陣地辦事內在的事務，確保陣地“常開常新”。
長效治理，激活陣地內活潑力九宮格。“作為外埠職工，曩昔放工后只能在宿舍刷手機，自從鎮里的職工九宮格之“真的。”藍玉華再次用肯定的語氣向媽媽點了點頭。家建成開放講座后，我的生涯像被點亮了，看書、活動、學技巧等選擇豐盛多了，更讓我這個他鄉人找到了‘家’的暖和。”職工張密斯感言道。若何讓辦事陣地“活起來”“火下往”？調研組從軌制扶植進手，輔助下層工會優化開放時光、治理職責、監視機制，并激勵引進“工會+志愿者”形式，發動勞模（工匠）、職工代表介入陣地日常運營，構成共建共治共享格式。為確保常態長效，崇義縣總工會還不按期回訪各辦事陣地運轉情形，對運動展開好、影響力年夜的賜與恰當資本傾斜，領導各辦事陣地成為凝集職工人心的“里子工程”。
工會辦事陣地是職工身邊的“家”，其價值不在于面積多年夜、舉措措施多新，而在于可否真正切近交流職工需求。崇義縣總工會將以此次調研為契機，以現實舉動為九宮格答卷，推進“建小班教學陣地”從“完成義務”轉向“處理題目”，讓“用陣地”從“單向供應”變為“雙向奔赴”。（劉謀智）
